Leistung steigern – Mitarbeiter beurteilen

Beurteilungsgespräche sind für Mitarbeiter und Führungskräfte ein Muss. Mindestens einmal im Jahr nehmen sie sich Zeit, um bisherige Zusammenarbeit zu besprechen und für die Zukunft neu auszurichten. Mitarbeiter erhalten wertvolles Feedback zu den erbrachten Leistungen. Führungskräfte verdeutlichen ihre individuellen Ziele und Erwartungen. Das fördert gezielt die Weiterentwicklung der Mitarbeiter und stärkt die Zusammenarbeit, denn Vertrauen und Motivation wachsen.

In diesem Seminar lernen Sie Zielsetzung, Konzeption und Verfahren kennen, um Beurteilungsgespräche souverän zu führen. 

Inhalte

14.10.2019 – Grundlagen (Kurs A)

• Zielsetzung von Beurteilungsgesprächen
• Beurteilungssituationen und Gesprächsanlässe
• Der Rahmen muss stimmen
• Ziele und Erwartungen
• Die persönliche Vorbereitung
• Beurteilungsfehler vermeiden

15.10.2019 – Workshop Best Practice (Kurs B)

• Leitfaden für Beurteilungsgespräche
• Tipps für eine gelungene Kommunikation
• Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
• Auswertung und Nachbereitung
• Praktische Übung im 2er-Team

Hinweis

Dieses Seminar ist als 2-Tagesseminar (AB) oder auch als Tagesseminar (A = Grundlagen, B = Workshop Best Practice) buchbar. Die Teilnehmerzahl ist auf 10 Personen begrenzt.

Teilnehmerkreis

Alle, die Beurteilungsgespräche durchführen und ihre Fähigkeiten verbessern möchten

Seminargebühr

549,00 € zzgl. MwSt. für das 2-Tagesseminar

299,00 € zzgl. MwSt. für das Tagesseminar, wahlweise Kurs A oder B

Alle Preise inklusive Seminarunterlagen, Teilnahmebescheinigung und Tagungspauschale

Anmeldeschluss

29.09.2019

Anmeldung

Zum Anmeldeformular A
Zum Anmeldeformular B
Zum Anmeldeformular AB